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从包工头到“地产教父”,20年创造出“房企航母”,身价295亿!
发布时间:2020-04-10 10:13

毋庸置疑,能够被称为霸主、教父的,都不是一般人;包工头出身的他,用不到20年时间就创造了一艘“房企航母”;

早在2004年其公司销售就破了百亿元,成为我国大陆地区首家破百亿的房企,成就一代商界传奇。

要知道,同年碧桂园的销售额才32.4亿元、富力地产64亿、雅居乐为45亿;即便当时风头最盛的万科,销售额也才刚过90亿。

作为一家老牌地产企业,王石曾赞誉其为“中国地产界的航空母舰”,更是与“恒大、碧桂园、富力、雅居乐”被业内誉为华南五虎。

他就是在华南地产界叱咤风云、被誉为商业智慧超人的合生创展集团(00754.HK)创始人朱孟依。

作为典型的潮汕人,朱孟依和李嘉诚一样,敢于拼搏;十几岁的时候,他就独自外出闯荡。

上世纪80年代初,商品经济蓬勃兴起,而在广大的乡镇市场,流动摊贩越来越多,广东丰顺也不例外。

彼时的朱孟依正在县上做包工头,当他看到这样一番场景,随即萌生了建设商业街、强化管理的念头。

此后,他的想法得以实现,商业街建成后,政府收租金、他只取提成。就这样,朱孟依以敏锐的嗅觉捕捉到了商机,赚到了人生“第一桶金”。

1992年,朱孟依与张荣芳、陆维玑夫妇一起在香港创办合生创展,但他的房地产起步之地却是在广州,第二年,朱孟依注册设立了广东珠江投资公司(简称“珠江投资”)。

彼时,朱孟依凭借他的人脉关系拿下了不少地。与其他人不同的是他看中的大多是郊区,土地成本较低,这个优势是合生创展高速发展的利器,其后成为第一家销售额突破百亿的房产公司。

朱孟依最为人们念念不忘的是其眼光独到,这还得从华景新城说起,当开发商都盯紧市区土地时,朱孟依选了位于华南师范大学东侧、主干道中山大道北侧的土地,这个大楼盘一朝成名。

随后,他囤地卖楼,在广州推出了华景新城、暨南花园、骏景花园、帝景苑、愉景雅苑、华南新城等将近20个住宅大盘。

年轻的房地产业内人士,可能都不知道,16年前的合生创展,是多么的辉煌:2004年,合生创展宣布年度销售额已突破100亿元,成为国内首家破百亿的房企。那个时候,碧桂园销售额为32.4亿元、恒大14.4亿元、万科也才刚过90亿元。

王石显然并非溢美之词,如果把合生创展和万科进行一下比较你就会清楚这一点:合生创展在广州一个城市的开发规模,与万科在全国五大城市的发展总规模相当,1998、1999年两年,合生创展在广州一地的利润就超过万科在全国五个城市的利润总和,被称为广州地产界的“霸主”。

在广州显赫战绩的支持下,1998年,合生创展在香港联交所主板上市,募集资金6.7亿港元,朱孟依个人持有63.75%的股份。

同年,朱孟依通过珠江投资参股建设了广惠高速公路,成为第一家参与国家重点基础设施的民营企业。

2000年,朱孟依就成立了盈通网络,获得在广东铺设光纤网络干线的许可权,两年之后倒手中信,他全身而退,至少赚了10个亿。

2004年,合生创展成为首家销售额突破百亿的房企,并与恒大、碧桂园、雅居乐、富力并称地产“华南五虎”。

在熟悉朱孟依的人口中,他总是衣着普通,沉默少语,甚至略显封闭,还曾被业内戏称为“朱老农”。

而作为合生创展这艘“航母”的掌舵人,正是这种低调神秘与迅速扩张,使他成为中国房地产界地下君主般的人物。

到2008年末,合生创展更是接近2600万平米土地储备。从土地储备角度上说,俨然一副超级大亨。

不得不说,朱孟依先生是个商业奇才。他对城市土地的理解、对房地产发展方向的理解、对周转速度的理解,都有别于一般企业家。

走过草创期后,过人的商业天赋、敢“捅破天”的强悍风格似乎不再灵验,朱氏家族开始有些力不从心。

2008年起合生创展即开始有些沉沦,其在此后五年间换了四任总裁:出身银行系统的武捷思、恒基中国前总经理谢世东、中海旧将陈长缨、合生创展内部成长起来的薛虎。然而他们最终都成了匆匆过客。总裁级管理层频繁更迭在地产行业里颇为罕见。

反正,总是在调整管理架构,意在提高管控效率,调整产品开发模式和销售节奏的合生创展,陷入了10余年的“不发展”状态。

十余年过去,当年仰视合生创展的万科、恒大,如今早已跨越千亿级销售大关,实现了惊天飞跃,而合生创展仍在100亿上下徘徊。

管理层的动荡带来销售额的剧烈波动。在薛虎辞任的2012年,合生创展仅实现116.44亿元的销售额,此后几年更是跌落百亿阵营之外。2013-2017年,其销售业绩分别为112亿元、53亿元、99.87亿元、81亿元和92.28亿元。

职业经理人的纷纷出走,与合生创展的“家族式”管理有莫大关系,但其家族色彩在近些年并没有变淡。

2012年3月,合生创展第四任总裁薛虎辞职后,朱孟依之女朱桔榕随即就任常务副总裁;2013年7月11日,24岁的朱桔榕开始担任合生创展董事局副主席。从业绩层面来看,她并未能带领合生创展走出困境。

作为一家老牌地产企业,合生创展曾被称作“地产航母”,但是其特有的“慢周转”模式也使其销售规模常年处于增长“停滞”状态,2014年甚至下滑到50亿左右,土储规模则从2013年开始不断下滑。

当曾经的追随者均已跨越千亿门槛、碧万恒不断刷新规模纪录时,刚刚重回百亿阵营的合生创展,尴尬之余更多的是前路漫漫。

合生创展公布的2019年销售业绩显示,截至2019年12月31日止12个月,集团合约销售金额为约人民币212.58亿元,同比上升42%;集团合约销售面积为约165.24万平方米,合约销售平均售价为每平方米人民币12865元,同比上升11.4%。

据界面等媒体报道,数据显示,截至2019年12月31日,合生创展集团土地储备达3111万平方米。

国内房地产发展太快,因素错综复杂,选择太多,犯错机会很高。要跟上时代步伐并不容易。

值得一提的是,在华南地产界叱咤风云、被誉为商业智慧超人的朱孟依,一手创办的合生创展也近而立之年,年仅61岁的他却宣布退到幕后,令人唏嘘不已。

1月13日,合生创展公告宣布,创始人朱孟依辞任董事会主席职务,由朱孟依的女儿朱桔榕接棒。朱孟依全面辞去董事会各项职务后,仅保留合生创展战略规划顾问的身份。

尽管朱孟依长时间在香港、广州等地生活,但潮汕人的重要习俗朱孟依遵照不悖,“每年过年,朱孟依都会回到阝留隍镇村里祭祖,请来舞龙舞狮队表演。”

据朱的同乡讲述,朱孟依对乡里的慈善很是热心,自朱家发家之后,每年村里都给老人发红包,金额在1000块左右,后来这样的待遇还延伸到邻村。

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